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Consultoria Empresarial e Gestão

Reorganização Empresarial


A sua empresa tem problemas em algum sector?


Se a sua empresa não está a gerar os resultados expectáveis, aconselhamos a realização de uma auditoria aos problemas que a empresa enfrenta. Desta forma realizamos uma análise rigorosa aos procedimentos operacionais, financeiros e económicos apresentando uma proposta personalizada à sua empresa. Faremos a implementação de metodologia optimizada de soluções que irão melhorar o seu desempenho e por consequência a obtenção de um maior lucro. 


Prestamos serviços de:

  • Estudo de Viabilidade Económica e Financeira
  • Auditoria Financeira
  • Orçamento e Planeamento de Tesouraria
  • Implementação de Metodologia de Controlo de Gestão
  • Gestão e Acompanhamento de Investimentos
  • Renegociação de Créditos
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A globalização como a entendemos obrigou as empresas a se reestruturarem, contudo o sector de recursos humanos foi um dos aspectos negligenciados. A aposta em funcionários capacitados para enfrentar as mudanças socioeconómicas, ambientais e a competitividade global, tornou-se uma nova vantagem competitiva. Além de que, uma má contratação pode afectar a rotina da organização e do trabalho, interferindo nas relações interpessoais e até mesmo nas estratégias de gestão organizacional e de expansão da empresa. 

A RECOMEÇAR CONSULTING empenha-se num rigoroso processo de recrutamento, compreendendo análise de CV, entrevistas, testes piscotécnicos, etc..., selecionando os melhores candidatos para a sua empresa.

Apoio ao Recrutamento




  • Realização de Entrevistas aos Candidatos
  • Realização de Testes Psicotécnicos
  • Análise Psicológica aos Candidatos
  • Realização do Relatório 
  • Planeamento Estratégico de RH
  • Gestão de Desempenho dos Trabalhadores
  • Headhunting

Acompanhamento Empresarial


Em Portugal temos por tradição a aplicação simplificada de "gestão familiar" num grande percentual do tecido das micro pequenas médias empresas (MPME). A grande maioria lança-se na aventura do seu sonho, ou da continuação do "negócio de família". Contudo, não havendo qualquer alicerce sólido sobre gestão empresarial. Lida-se com os desafios à medida que vão chegando, sem quaisquer noções temáticas financeiras, resultando na maiorida da vezes em autênticos desastres financeiros. Assim, a RECOMEÇAR CONSULTING faz um acompanhamento contínuo em gestão operacional e financeira, mantendo a sua empresa em constante vigilância.

Com um conhecimento técnico e profissional alicercado, temos as ferramentas necessárias para fazer a sua empresa crescer de forma sustentada.



Prestamos serviços de:

  • Análise Financeira (análise mensal do comportamento da empresa)
  • Controlo de Gestão
  • Planeamento de Procedimentos de Gestão
  • Avaliação de Posicionamento Estratégico
  • Análise das Forças e Fraquezas, Ameaças e Oportunidades (análise SWOT)
  • Definição de Planos de Acção
  • Gestão Financeira / Tesouraria
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Apoio à gestão de empresas



A gestão das empresas assume cada vez uma maior complexidade e importância na obtenção dos resultados pretendidos. Desde a gestão orçamental, optimização dos recursos humanos, implementação de sistemas de controlo interno e de procedimentos, gestão da tesouraria, à  gestão administrativa e funcional, a RECOMEÇAR CONSULTING presta o apoio e orientação necessários a uma efectiva gestão da sua empresa.

Prestamos serviços de:

  • Realização do Regulamento Interno
  • Realização do Manual de Procedimentos Operacionais
  • Documentação Personalizada para a Gestão do dia-a-dia
  • Implementação de Modelos de Gestão
  • Reestruturação de Processos de Negócio
  • Criação de Processos de Controlo Interno
  • Gestão e Acompanhamento de Investimentos
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